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安建建材副总经理徐友修一行赴仓储物流中心调研指导工作
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  2018年05月12日 点击数: 197 来源: 仓储物流中心 撰稿人: 吴彬

 

 

为进一步推动仓储物流中心规范化、程序化运行,建立成本核算管理体系,落实审计及安全工作,加快安建建材物资管理系统建设。2018年5月9日上午9时,安建建材副总经理、党委委员徐友修在核算审计部副部长章毅等人陪同下赴仓储物流中心调研指导工作。

首先,徐友修副总经理一行深入了解仓储物流中心的部门建设、人员配置、办公场所、员工生活等情况,并召开座谈调研会,详细了解了仓储物流中心当前发展中存在的困难和问题。

随后,仓储物流中心负责人李书玮围绕一季度生产经营情况进行了总结,并对库存货物安全、库存数据准确、钢厂代理经营等重点工作进行了详尽汇报。在听取汇报后,徐对仓储物流中心全体职工的前期工作表示肯定,并鼓励仓储物流中心干部职工在当前环境下要积极主动,严以律己,把握好行情,调整好节奏,在逆境中再创新业绩。

会上,徐提出了五个方面的工作要求,一是要模拟分公司体系及制度建设,做好部门搭建及人员配置工作,梳理工作流程,为分公司成立做好基础工作。二是要加强信息化建设,完善现有钢贸软件管理系统,着眼安建建材物资管理系统平台建设。三是要完善定价机制,在保障销售价格随行就市、具有竞争力的前提下,做到定价有规可依、有据可查。四是要注重创造性采购,把控市场行情,预判钢材需求,实施精准采购;严控采购成本,走向成本预算管理。五是要把安全工作摆在首要位置,坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,确保货物安全、资金安全及人身安全。

         会后,仓储物流中心的干部职工纷纷表示,将不忘安建建材各级领导的工作嘱托和殷切期望,立足本职工作,严以律己,为公司转型升级和持续发展做出更大的贡献。

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